Krátkodobé cíle pro r. 2017
- Aktivity v rámci propagace organizace:
- webové stránky organizace a facebook;
- inovace a kontinuální aktualizace elektronických medií;
- inovace obsahu i grafiky letáků.
- Rozšíření poskytovaných služeb:
- získání státních dotací na poskytované služby;
- dojednat finanční spoluúčast obcí na poskytovanou péči jejich občanů;
- zvýšení kapacity uživatelů;
- zvýšit počet pracovníků v přímé péči;
- poskytovat pečovatelskou i odlehčovací službu v okolních obcích (do vzdálenosti 15 km od města Hradec Králové).
- Zkvalitnění poskytovaných služeb:
- aktualizovat Standardy sociálních služeb;
- zavést jednotný systém individuálního plánování;
- evidence úkonů pomocí elektronických čteček.
Krátkodobé cíle pro r. 2018 – 2021
- plně zavést veškerou evidenci pečovatelské služby do počítačového informačního systému „Pečovatelská služba“;
- zaměřit se na nové metody v komunikaci s osobami, které mají obtíže s dorozumíváním;
- zvyšovat odbornost a praktické dovednosti všech pracovníků v přímé i nepřímé péči;
- aktualizovat Standardy kvality sociálních služeb;
- hledat další finanční zdroje ke stabilizaci společnosti.
Dlouhodobé cíle do r. 2025
- poskytovat pečovatelské služby skutečně potřebným osobám, tj. těm, kteří jsou nesoběstační a za větší spolupráce a podpory rodin se o ně postarat tak, aby co nejdéle mohli zůstat v jejich domácím prostředí při zachování kvality života;
- flexibilně reagovat na potřeby občanů o rozšíření a dostupnosti sociálních služeb a tím naplňovat cíle a poslání služeb;
- zajistit a stabilizovat pracovní tým;
- zvýšení prostředků na mzdy s ohledem na aktuální finanční možnosti společnosti;
- zajistit dostatečné materiální vybavení pro kvalitní poskytování sociálních služeb s ohledem na finanční možnosti společnosti.